Accompagnement
Pourquoi se faire accompagner pour créer une startup ?
Créer une startup est souvent la concrétisation d’un rêve. Mais ce rêve peut vite tourner au cauchemar quand on est seul ou mal accompagné, en particulier quand c’est la première expérience. Notre mission est de permettre aux entrepreneurs d’exprimer leur créativité tout en les protégeant contre les nombreux pièges qui les guettent.
Lucidité
Une des erreurs les plus fréquentes chez les “first time entrepreneurs” consiste à faire trop confiance à leur intuition concernant le produit qu’ils développent, sans prendre le temps de valider auprès du marché que la demande existe réellement. Ils subissent ce qu’on appelle le biais de confirmation, un travers cognitif très connu dont nous sommes tous victimes, qui nous pousse à ne regarder que les informations qui confirment ce que l’on croit vrai.
Notre approche consiste à identifier et écouter les clients potentiels pour comprendre les problèmes qu’ils rencontrent et nous assurer que nous adressons réellement un de ces problèmes. Le bénéfice caché de cette approche est que ces clients potentiels deviennent par la suite des “early adopters”, qui testent le produit et nous aident à l’adapter exactement à la réalité de leur quotidien opérationnel.
Rapidité
Dès lors que le besoin a été correctement testé, il faut oeuvrer pour mettre le plus rapidement possible le produit entre les mains de ses utilisateurs. D’une part parce que le marché est extrêmement compétitif et qu’on risque toujours de se faire doubler par la concurrence, mais aussi parce que leurs retours sont essentiels au bon développement du produit.
L’ingénierie logicielle est un métier technique et complexe. Pour aller vite sans faire de concessions sur la qualité, il faut avoir des équipes expertes et savoir capitaliser pour ne pas tout refaire à partir de zéro à chaque nouveau projet. Sur la base de nos nombreuses années d’expérience en production logicielle, nous avons mis en place un écosystème de développement très performant qui nous permet de rentrer directement dans les fonctionnalités métier du produit.
Réactivité
L’écoute et l’intégration du feedback des clients est la clé du succès de tout projet entrepreneurial. Même les meilleurs designers UX ne peuvent pas concevoir du premier coup l’interface parfaite. C’est à travers l’usage que l’on identifie les besoins, et il est essentiel d’analyser et incorporer en temps réel les améliorations demandées pour générer de la traction commerciale, en particulier dans les premières étapes du développement d’un produit.
Cette méthodologie connue sous le nom de “Lean”, développée dans la Silicon Valley, est au coeur de notre approche. De notre point de vue, l’aventure débute réellement le jour où le produit a des utilisateurs. Avant cela, c’est l’échauffement.
